Dnes ráno mě napadla zajímavá myšlenka, jak se podívat na Ishikawův diagram trochu z jiné perspektivy. Vy, kteří jste již přišli s takzvanou rybí kostí do kontaktu víte, že se tento diagram používá pro analýzu příčiny problému. A že je používán hlavn...
V dnešním uspěchaném světě se často potýkáme s nedostatkem času a nadměrným množstvím úkolů, které musíme splnit. Zvládnout všechno je někdy obtížné a můžeme se snadno ocitnout ve stavu přetížení a stresu. Ale co kdybychom vám řekli, že existuje efek...
V práci trávíme značnou část svého života, proto je velmi důležité, v jakém pracovním prostředí jsme. Je potřeba zpozornět, pokud se děsíte myšlenky na to, že zítra půjdete do práce. Ať už je na vině váš nepříjemný šéf, vysoká a nepřiměřená pra...
V tomto článku bych vám chtěl představit jednu z analytických metod, která vám jistě pomůže v rozhodování, kam zacílit všechny zdroje (finanční, lidské, materiální).
Co to je stres?
Stres je reakcí našeho těla na vnější podněty, které mohou být jak fyzického, tak psychického rázu. V situaci, kterou nazýváme stresem, tělo vyplavuje množství nejrůznějších hormonů. Stres nám v minulosti pomáhal přežít – v situaci, kdy byl třeba kdysi v pravěku lovec napaden divou zvěří, vyplavilo jeho tělo množství adrenalinu, tělo zrychlilo své reakce a pomohlo lovci přežít. Dnes již většina lidí nečelí podobným situacím, ale reakce těla na ohrožení zůstává. Stres se projevuje v duševní rovině (naše smysly se zaostří, jsme takzvaně nabuzení) i v rovině fyzické (vyšší tep, rychlejší dýchání – a tím tedy lépe prokrvené svalstvo, připravené na výkon). Když někdo dnes řekne, že je ve stresu, představíme si většinou duševní vypětí a zátěž. Jak je to ale s jeho škodlivostí?
Dnes to bude jen krátké zamyšlení, ale možná, že o to důležitější. Ale to vlastně nechám na vás, čtenářích... Poslední dobou v různých firmách sleduji posun v tom, jaké pracovní úkoly dělá manažer, co od něj nadřízení očekávají a čím tráví svůj ...
Pokud pracujete v nějaké firmě, tak jste již zajisté přišli do kontaktu s pravidly. Je docela možné, že i když pracujete samostatně, tak máte nějaká svoje, vlastní, pravidla nastavená. Proč tomu tak je? Domnívám se, že všeobecná potřeba pravidel ...
Již pár let se pohybuji v úrovni managementu ve výrobních firmách a jako konzultant a kouč i ve firmách obchodních, nemajících s výrobou nic moc společného. Co ale vnímám jako průsečík všech těchto prostředí je management a jeho role v dané společnos...
Autorita je pojem, který je velmi zajímavý. Hlavně tím, že pro většinu lidí je to téma naprosto jasné. Já se na to dívám trochu jinak, a naopak si myslím, že je to téma, které si zaslouží, abychom se u něj pozastavili. První, co je důležité si uvědom...
Šéfové potřebují věřit svým podřízeným, je to často přímo jejich mantra, jak jejich podřízení ztratili jejich důvěru. Ale co důvěra směrem naopak? Vztah mezi mnou jako nadřízeným a mým podřízeným za sebe definuji spíše jako partnerství, spolupráci. S...
Mé zkušenosti v managementu v automotive průmyslu na pozicích ve vedení výrobních závodů nedosahují ještě ani 15ti let, ale přesto už vnímám změny v oblasti managementu a vedení lidí. I v tomto oboru se objevují trendy a módní hesla. Jedním z posledn...